2. Домой
  3. Блог
  4. Бережливая отчётность

Бережливая отчётность

Поделимся краткой информацией о такой малоизвестной сфере деятельности в России, как бережливая отчетность (не путать с бережливым учётом).

Бережливая отчетность - это конкретизация философии бережливого производства (Lean) в таких аспектах, как бизнес-аналитика и операционная отчётность. Соответствующие процессы для разработки соответствующих приложений в области бизнес-аналитики и соответствующей операционной отчётности анализируются в соответствии с принципами бережливого производства. Аналогично Lean, в теме бережливой отчетности также особое внимание уделяется аспекту сокращения любых видов потерь.

Существует и философия бережливой отчётности, подобная философии бережливого производства, основанная на 5 основных важных принципах:

  • Ценность
  • Поток создания ценности для бизнеса
  • Принцип потока информации
  • Принцип вытягивания
  • Совершенство

Есть в бережливой отчётности свои аналоги 5S, Poka-Yoke и свои подходы к кайдзен. С учётом страсти российских менеджеров к любым видам отчётности потенциал данного Lean-направления огромен😎.

Популярные статьи

  • Стратегия: неприятная правда о природе человека

    Современная психология подтверждает то, что интуитивно понимали древние философы: люди по своей сути являются социальными существами, которые постоянно влияют на других и сами подвергаются их влиянию. Исследования в области социальной психологии показывают, что мы предпринимаем неосознанные попытки повлиять на других примерно каждые несколько минут во время социальных взаимодействий.

         Исследование Роберта Чалдини о влиянии выявило 6 фундаментальных принципов, которые люди используют для формирования поведения других людей: взаимность, приверженность, социальное доказательство, авторитет, симпатия и дефицит. Они действуют независимо от того, осознаем мы их или нет. Неврологические исследования показывают, что наш мозг постоянно обрабатывает социальную иерархию, оценивает угрозы и возможности влияния.

         Неприятная реальность заключается в том, что полная нейтральность в общении между людьми невозможна. Даже попытка не влиять на других сама по себе является формой влияния. Молчание служит средством коммуникации. Бездействие посылает сигналы. Замкнутость влияет на динамику группы. Диалектика😎…

         Это создает то, что философы называют "парадоксом влияния": мы не можем избежать участия в навязывании воли, но часто чувствуем дискомфорт, признавая это. Сунь-Цзы намекал на разрешение этого парадокса: принимать сознательное, этичное участие, а не бессознательные или манипулятивные подходы. Хотя сам его труд «заточен» на обратное. Опять же, диалектика😎…

         Я вижу то, чего не видят другие. Видеть то, чего не видят другие, значит знать то, чего не знают другие. Знание того, чего не знают другие, позволяет понять то, чего не понимают другие. Понимая то, чего не понимают другие, я делаю то, что не могут другие.

  • Стратегия развития: бульдозер, лопата и кисточка

    Работа директора по развитию при разработке стратегии развития организации напоминает работу археолога: сначала он работает бульдозером, затем лопатой и уж потом кисточкой.

    💠После работы бульдозером появляется концепция развития организации.

    💠После работы лопатой появляется стратегия развития организации.

    💠После работы кисточкой появляется…А здесь сохраним интригу. Догадайтесь сами😎.

    Проблема большинства директоров по развитию заключается в том, что последовательность бульдозер-лопата-кисточка ими не соблюдается. Они пытаются работать сразу кисточкой. Отсюда и провал большинства стратегий развития.

  • Как найти свои собственные ценности?

    Навеяло предложением коллег прокачать управленческую волю😎.

         Что такое ценности? В Интернете есть много ответов на этот вопрос, но остановимся на этом:

         Ценности – это общая оценка и взгляд человека на значение и важность объективных вещей вокруг него (включая людей, события и предметы).

         В ценностях нет правильного или неправильного. Есть ценности ваши, есть ценности, придуманные вами и ценности социальные, которое вам навязал социум.

         Ценности не хранятся в вашей памяти, они заключены в вашем опыте. Их нужно извлекать из своего опыта. На тренинге по разработке ценностей вы ценностей не заимеете. На тренинге по прокачке управленческой воли волю вы не прокачаете. Да и прежде чем качать волю её нужно сначала заиметь. В аудитории это не делается😎.

         Есть китайская притча. Жил-был старик с длинной седой бородой. Однажды соседский мальчик спросил его:

         С такой длинной бородой ты спишь, держа её под одеялом или снаружи?

         Старик не смог ответить. Засыпая, он вспомнил вопрос мальчика. Сначала он положил бороду поверх одеяла, но ему было неудобно. Затем он заправил её под одеяло, но это всё равно было неудобно. Он постоянно вытаскивал и укладывал бороду обратно, ворочался всю ночь, но так и не мог понять, как раньше спал с ней.

         Хотя большинство людей не могут сказать каковы их ценности (живут, не приходя в сознание и посещая тренинги), они оценивают и выбирают в соответствии с ценностями. С придуманными или навязанными социумом😎. А вот шестой Далай-лама писал о своей ценности:

         Любите ли вы меня или нет, любовь всегда со мной, она не увеличивается и не уменьшается.

         У каждого свой способ (своя стратегия) прокладывать свой жизненный путь.

         Первый тип людей ходит с нарисованной самими картой. Поэтому, сильно удивляются расхождению с реальностью и не тому местоположению в жизни, к которому они пришли по своей же карте.

         Второй тип людей ходит, следуя дорожным знакам. Расставленным для них социумом. Эти люди делают шаг за шагом, выбирая направление на каждом перекрёстке, никогда не зная, где они в конечном итоге окажутся.

         “Отче! Прости им, ибо не ведают, что творят”.

         Евангелие от Луки, Глава 23, стих 34

         Третий тип людей ходит, следуя направлению. Эти люди сами осознанно выбирают общее направление и затем работают над ним, наводя мосты и преодолевая препятствия, движимые единым убеждением и упорством.

         👉Личная стратегия человека заключается в изживании в себе придуманных им ценностей и ценностей, навязанными социумом (и тренингами😎) и жизни на основе своих ценностей.

Свяжитесь с нами

Наши услуги