Различия между кайдзен и кайкаку

Философия кайдзен заключается в постоянном совершенствовании маленькими шагами. Но на самом деле улучшение происходит не равномерно, а прерывисто, иногда быстрее, а иногда медленнее. С помощью кайдзен мы иногда сталкиваемся с серьезными препятствиями и застреваем. В этом случае, мы должны изменить систему, чтобы иметь возможность совершенствоваться дальше. Чтобы совершить прорыв в кайдзен, требуются сосредоточенные усилия. Этот метод называется кайкаку и помогает улучшить качество производства (японское 改革, реформирование, трансформация). Кайкаку называется “прорыв через кайдзен” или “молния кайдзен”. Кайкаку означает “революция в мыслях и действиях” и “значительное улучшение”. При концентрированном применении силы это временно увеличивает скорость и масштаб кайдзен😎.

Кайдзен - это непрерывное совершенствование деятельности с целью повышения производительности производственной системы, обычно менее чем на 20 или 30% за определенный период времени. Противоположностью кайдзен является кайкаку, который представляет собой радикальное изменение или усовершенствование, обычно являющееся результатом крупных инвестиций в технологии и/или оборудование. Такой способ внесения улучшений может считаться невозможным для постоянного совершенствования процесса, поэтому, исходя из этого, возникает необходимость в проведении радикальных изменений в компании . Кайкаку не похоже на кайдзен, который начинают все сотрудники. Кайкаку обычно начинается с высшего руководства компании, а затем переходит на более низкие уровни сотрудников. Это связано с тем, что кайкаку представляет собой важнейшие стратегические изменения. На фото сравниваются кайдзен и кайкаку и показаны различия между этими двумя методами.